Le dirigeant d’une TPE n’a ni service informatique ni chef de projet. Quand il adopte l’IA, c’est lui qui choisit l’outil, décide des usages, en assume les erreurs et forme son équipe. Une formation qui lui apprend seulement à « bien utiliser ChatGPT » répond à la moitié de la question. Il lui faut aussi de quoi décider et encadrer.
En quoi une formation pour dirigeant est-elle différente ?
Une formation IA pour dirigeant se distingue d’une formation d’utilisateur par son point de départ : non pas un outil, mais l’activité de l’entreprise. On y regarde les flux de l’entreprise (une demande client, une commande, une facture) pour décider où l’IA apporte quelque chose, puis on construit et on encadre. La responsabilité est aussi différente : la CNIL rappelle que, dans le cas général, c’est l’organisme utilisateur qui engage sa responsabilité en cas de mauvaise utilisation de l’IA par son personnel, et recommande de familiariser les utilisateurs avec le fonctionnement et les limites de ces systèmes ainsi qu’avec les usages autorisés et interdits. Dans une TPE, cet organisme, c’est vous.
Les quatre apports à exiger
| Apport | Ce que vous devez savoir faire | Signe que la formation le couvre |
|---|---|---|
| Décider où l’IA sert | Repérer dans vos flux les actions à fort potentiel, et celles à laisser humaines | Un exercice de cartographie de votre propre activité |
| Cadrer | Écrire des demandes reproductibles, désigner les données qui font foi, écarter les données sensibles | Des prompts testés sur vos cas, un travail sur vos données |
| Déléguer à des agents | Passer d’une tâche ponctuelle à un workflow, puis à un agent qui agit dans vos outils | Un workflow et un agent construits pendant la formation |
| Poser les règles | Fixer ce que l’IA fait seule, ce qui attend une validation, ce qui est tracé, qui est alerté | Un travail explicite sur la supervision et la validation humaine |
Le dernier point est souvent oublié. Un agent IA qui envoie seul des messages à vos clients est un risque ; le même agent qui prépare un brouillon et attend votre accord est un gain. La différence ne tient pas à l’outil, mais à la règle que vous avez posée. Pour l’équipe, ces règles s’écrivent dans une charte IA d’une page.
Que couvre la certification RS7344 ?
RS7344 « Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle » est une certification enregistrée au Répertoire spécifique de France Compétences le 27 octobre 2025, jusqu’au 27 octobre 2030, dont l’organisme certificateur est Webmarketing & co’m. Sa fiche la destine aux dirigeants de TPE, PME et à leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l’IA dans les processus clés de l’entreprise pour développer son activité. Elle atteste cinq compétences :
- C1 : identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de l’entreprise.
- C2 : élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise.
- C3 : implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.
- C4 : accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes (formation des équipes, charte d’utilisation éthique et sécurisée, accessibilité).
- C5 : évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.
Ces cinq compétences recouvrent les quatre apports ci-dessus, et y ajoutent l’évaluation de l’impact. La certification est délivrée dans sa totalité, sans blocs de compétences. Dans la formation de L’École de l’IA qui y prépare, elles se travaillent sur trois jours, dans l’ordre du référentiel : C1 et le début de C2 le premier jour (opportunités et risques de l’IA, cartographie des processus, choix des outils), C2 et C3 le deuxième (feuille de route, prompts, premier workflow n8n), la fin de C3, C4 et C5 le troisième (agent supervisé, charte d’utilisation et plan de déploiement, indicateurs d’impact). L’École de l’IA prépare à la certification ; elle ne la délivre pas. Comment reconnaître une certification enregistrée : voir notre guide certification IA.
Comment la certification est-elle évaluée ?
L’évaluation porte sur votre entreprise, pas sur un cas d’école. Selon la fiche, c’est une mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l’efficacité de son entreprise avec l’IA, soutenu devant le jury et suivi d’un questionnement. Le jury compte trois personnes : deux professionnels externes et un professionnel de l’organisme certificateur qui n’est pas formateur.
- Pendant la formation, vous construisez votre projet réel au fil de cinq cas pratiques, un par compétence : opportunités et outils, plan d’intégration, implémentation, déploiement auprès des équipes, indicateurs d’impact.
- Après la formation, vous disposez de 15 jours pour préparer et remettre votre rapport.
- Devant le jury, vous présentez le projet à l’oral pendant 20 minutes et répondez aux questions.
C’est un format exigeant mais cohérent pour un dirigeant : il oblige à justifier ses choix (pourquoi cette tâche, pourquoi cette validation humaine), ce qui est exactement la compétence attendue. La certification ne prépare à aucun métier et ne conditionne l’exercice d’aucune activité : elle atteste de compétences pour intégrer l’IA dans les processus de sa propre entreprise.
Quels résultats sont publiés ?
La formation qui prépare à RS7344 est une nouvelle formation, ouverte en 2026 : les indicateurs de satisfaction, d’assiduité et de passage à la certification seront publiés après les premières sessions.
Côté pratique : trois jours, 21 heures, en présentiel à Paris, neuf participants au plus, 1 700 € net de taxe par stagiaire, certification incluse. La formation est éligible au CPF ; depuis le 26 février 2026, le CPF prend en charge au plus 1 500 € pour une certification du Répertoire spécifique (au moins 200 € restent donc à votre charge sans cofinancement), et la participation forfaitaire de 150 € s’applique sauf exonération : le montant exact s’affiche sur Mon Compte Formation (détails sur financer avec le CPF). Si vous souhaitez plutôt former plusieurs personnes de votre entreprise, l’offre formation IA entreprise est faite pour cela.